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(一)以更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求

隨著市場競爭的激烈，越來越多的企業認識到能否快速、及時的滿足客戶日益個性化的需求將在很大程度上決定企業的整體競爭力。隨著互聯網的不斷普及，供應鏈中的各個企業將可以利用互聯網，增加供應鏈的可視性，提高供應鏈管理的信息透明度，使資源得到有效利用。以達到在盡可能小的成本下，更加快速、及時的響應客戶的需求，從而提高供應鏈整體競爭水平的目的。

(二)以更加優化的供應鏈成員縮小供給庫規模

供應鏈成員的類型及數量是引發供應鏈管理復雜性的直接原因。如何優化企業的供應鏈成員以降低供應鏈管理的復雜性，成為很多企業思考的重點。通過利用互聯網可以--大限度的實現信息共享和協調供應鏈成員的作業計劃，從而對供應鏈進行集成。互聯網形勢下供應鏈管理的高度優化還可以保證企業及時評估合作伙伴，并篩選出符合企業要求的優秀企業，與其建立統一的業績標準，更好的管理供應鏈的各個環節，對供應鏈進行整體監控

(三)互聯網的信息系統使供應鏈管理高度敏捷化和信息化

基于物聯網的信息系統可以將企業內部和企業之間的生產活動進行整合，通過完成自動化生產線運作，實時了解生產狀況，及時根據生產進度發出補貨信息，實現流水線均衡，使生產變得更加柔性化。供應鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業存貨水平，特別是供應鏈渠道中的存貨水平不斷降低，資產生產率不斷提高。

(四)供應鏈管理與質量控制的智能化集成

供應鏈管理涉及許多環節，需要環環緊扣，與產品生產有關的任何一個環節出現問題都將影響--終產品的質量。在互聯網被充分利用到供應鏈管理中后。企業可以實現對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤。通過在各個環節上實現對貨物的智能化管理。加強對產品質量的控制及追蹤，保證企業能夠提供盡可能高品質的產品。

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